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       5.1節(jié)前，公司成立以總經(jīng)理張建衛(wèi)同志為組長，公司各分管副總為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項安全生產(chǎn)檢查小組。對公司所屬場站、倉庫、燃?xì)夤芫W(wǎng)、工程現(xiàn)場、客戶等進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查�？偨�(jīng)理要求我們要建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和危險因素、薄弱環(huán)節(jié)、事故隱患及管理漏洞，采取強(qiáng)有力措施，制定整改方案，限期實施整改，從根本上消除各類事故隱患，堅決遏制重大事故的發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。